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致未來合作客戶的一封信


你好!未來客戶!

我知道,

你可能想問:網(wǎng)絡(luò)推廣要花多少錢?能保證什么效果?

說實話,看似很簡單的問題,

      想要認真回答你:卻不容易。

我先說一個,可能會讓你有點痛苦的現(xiàn)狀:現(xiàn)在很多企業(yè)都做過網(wǎng)絡(luò)推廣,但是只有很少的一部分做得好,大部分都是幾乎沒有效果的(甚至有的剛開始做的不錯,后來就不行了)


這到底是為什么呢?

我認為,

要做好網(wǎng)絡(luò)推廣,技術(shù)和運營是必不可少的!


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回到剛開始的問題網(wǎng)絡(luò)推廣要花多少錢?能保證什么效果?


首先,每個公司的情況是完全不一樣的,你的優(yōu)勢、劣勢、市場競爭力、...等等,都是獨一無二的,是肯定無法照搬別人的,否則就不是核心競爭優(yōu)勢了。

其次,貴公司所處行業(yè)的競爭對手網(wǎng)絡(luò)推廣水平如何?他們是怎么做的?...等等,也需要了解,正所謂知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆嘛,而且網(wǎng)絡(luò)推廣本身就是和同行競爭,和同行搶客戶。

最后,我們需要確定公司的目標(biāo)、預(yù)算、執(zhí)行方案、推廣預(yù)算、數(shù)據(jù)分析、潛在風(fēng)險...等等,做了這些工作規(guī)劃后,才有可能會推算出一個初步的預(yù)期回報效果。(而且,這只是預(yù)期效果而已,后面還需要不斷的測試、反饋和優(yōu)化調(diào)整,最終才能有比較真實的效果數(shù)據(jù))


這絕對是一個系統(tǒng)性的工作,肯定不是隨口就能回答你的,我說一個可能會讓你不高興的比喻;


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這就好比去醫(yī)院,一開口就問醫(yī)生,多少錢?能不能保證治好?

 

網(wǎng)絡(luò)推廣的原理和醫(yī)院問診的原理是一樣的。


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  你好,自我介紹一下,我叫楊長濤,綽號“濤哥”;80后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)年齡10+,易網(wǎng)拓創(chuàng)始人,資深互聯(lián)網(wǎng)推廣技術(shù)IT宅男,幫助中小企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)推廣間接銷售額上仟億+...(標(biāo)簽可以貼很多,但實力才是硬道理)


我想說,其實網(wǎng)絡(luò)推廣并不復(fù)雜,很多人沒做好,很多都是這些誤區(qū)(直接或間接)造成的;


誤區(qū)一、過度依賴平臺

我有一個做配件的客戶就是這樣,聽別人有什么好的推廣方式,馬上就想搶占先機。他的觀點是:搶占先機制勝!其實這不能怪他,因為他就是最早一批做網(wǎng)絡(luò)推廣的人,剛開始的時候嘗到了網(wǎng)絡(luò)推廣的甜頭。而過度的依賴新平臺的紅利,導(dǎo)致他現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣做得非常差。

剛開始我就說過,有些人剛開始做的不錯,后面不行了,就是和這個客戶一樣類型的人。當(dāng)然,還有一些人,是不敢像這個客戶這么膽子大的,那就更難有效果了。

點評:

1、網(wǎng)絡(luò)推廣一定要選適合自己的方式持久耕耘,而不是盲目的追新;

      舉個栗子:如果我們對待自己的身體,也是這樣不管不顧,不管適合不適合,只管胡吃海喝,肯定遲早容易不舒服的;

 

2、不斷追捧新的平臺,撿芝麻,丟了西瓜;新平臺有一定的優(yōu)勢,但也有很多地方不完善的地方,不一定所有的平臺都能給你帶來流量紅利。

舉個栗子;如果你租了個鋪位做生意,剛開始效果很好,大家都知道后都來和你競爭,你又換了個地方,別人又來競爭,接著你又換,...有的人就是陷入了這樣的誤區(qū),變成過度的依賴平臺。

 

誤區(qū)二、只推廣不營銷

我的一個做某品牌代理商的客戶,他給我的原話是“我只要排名和流量就行”;

合作第一年,他非常開心,因為效果他很滿意,還幫我介紹了不少朋友;

合作第二年,效果直降50%,我多次建議他要打造自己的營銷優(yōu)勢,可他自己卻學(xué)會了低價策略;

合作第三年,他來找我說,快做不下去了。(因為推廣競爭變大了,成本不斷上漲,而客戶的訂單和利潤卻下降了)

點評:

1、營銷是企業(yè)的核心,你需要有讓客戶選擇你的理由,低價只會加快滅亡的腳步而已;也許在某一時段你占據(jù)了市場先機,但你無法保證一直能占據(jù)先機。

2、打造企業(yè)的專屬核心賣點只是其一,服務(wù)的品質(zhì)和效率以及公司的綜合能力也是客戶選擇你的重要理由。

3、無論哪個行業(yè),推廣的競爭和成本肯定會一直上漲的,這就要求企業(yè)必須不斷的自我升級,所以營銷策劃非常重要。


有的人,認為只要讓客戶找到我就可以,對自己的產(chǎn)品和銷售能力盲目自信,當(dāng)有人競爭的時候,又寄希望降價來挽回客戶,無形中就陷入了“只推廣不營銷”的誤區(qū)。


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誤區(qū)三、過度迷信技術(shù)

因為我自己就是做技術(shù)出身,所以應(yīng)該比較有發(fā)言權(quán)。就拿“網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化”排名來說吧。

我們先弄清楚(網(wǎng)民、平臺、網(wǎng)站三者之間的關(guān)系)

1、平臺需要取悅網(wǎng)民,因為網(wǎng)民是支撐平臺的力量來源,所以說,越是讓網(wǎng)民喜歡和關(guān)注的內(nèi)容平臺就多推薦給網(wǎng)民。

當(dāng)然平臺有自己的一套評估指標(biāo)(比如、網(wǎng)民停留時長、訪問深度、轉(zhuǎn)發(fā)量、收藏量...等等);

2、網(wǎng)站需要取悅平臺,所以技術(shù)就會根據(jù)平臺的指標(biāo)進行各方面的設(shè)置和調(diào)整,從而達到平臺更多推薦和排名首頁的目的。

 

但事實的情況卻不是這樣,很多人過度迷信技術(shù),認為技術(shù)可以幫他搞定一切。

所以,網(wǎng)站里面內(nèi)容非常少,甚至產(chǎn)品介紹,都只有一張圖片,其他的就更不用說了...等

 

你覺得這樣排名首頁可能性大嗎?

 

你仔細想想:本身平臺就是因網(wǎng)民而生,你完全沒有取悅網(wǎng)民(讓網(wǎng)民的體驗感很差),你覺得平臺會給你好機會嗎?

邏輯上根本行不通的?好不好?

當(dāng)然,這只是舉了其中一個環(huán)節(jié)而已,網(wǎng)絡(luò)推廣過程中還有很多這種情況。實際上很多人真的過度迷信技術(shù),寄希望技術(shù)幫他去鉆平臺的空子,當(dāng)然,還有的業(yè)務(wù)員為了成交客戶,無限放大技術(shù)的力量...等,最終,讓很多人陷入了過度迷信技術(shù)的誤區(qū)。

 

誤區(qū)四、中小企業(yè)自建網(wǎng)絡(luò)營銷團隊

我有一個做凈水的客戶非常重視網(wǎng)絡(luò)營銷,認為網(wǎng)絡(luò)營銷一定是未來的主流市場開拓方式,于是花大力氣組建網(wǎng)絡(luò)營銷推廣團隊。最后只堅持一年就放棄了,綜合算下來賠掉了上百萬。

點評:

1、人才難招;現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的門檻普遍不高,稍微有一點實力的人,都愿意自己當(dāng)老板,就算不自己做,也更愿意去規(guī)模更大的公司,因為無論環(huán)境、待遇...等都會比中小企業(yè)好得多。

2、管理和磨合周期;剛組建的團隊是需要時間磨合的,也需要有一定的管理經(jīng)驗。大企業(yè)靠的是制度管理,而且有足夠的預(yù)算和時間給團隊磨合。中小企業(yè)老板大多沒有系統(tǒng)的管理經(jīng)驗,更不用說網(wǎng)絡(luò)團隊管理經(jīng)驗。這樣做既增加了自己的工作精力卻很難取得好的效果。

3、缺乏實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗;新組建的團隊是沒有實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗的,無論是技術(shù)還是規(guī)劃能力...都是不足的。“神槍手也都是子彈喂出來的”,可大部分的中小企業(yè)很難具備足夠的耐心和預(yù)算。

 

所以說,大部分的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣沒能做好,都是直接或間接因為上面的誤區(qū)造成的;


那么,中小企業(yè)該如何做好網(wǎng)絡(luò)推廣呢?


我認為,

選擇外包無疑是中小企業(yè)做好網(wǎng)絡(luò)推廣的最佳解決方案。



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這里肯定有人要說,我之前也是選擇網(wǎng)絡(luò)推廣外包公司合作的呀,可效果還是一樣不行。

 

確實,你已經(jīng)明白選擇外包這個道理,但還不會如何選擇好的外包合作公司

你回憶一下,之前合作的外包公司是不是這樣的。


第一種:電話主動推銷的公司

有很多企業(yè)是接到業(yè)務(wù)員的推銷電話而最終達成外包合作的。因為覺得對方各方面都讓他比較滿意(比如、公司人比較多,辦公室也很漂亮、價格也不貴、還發(fā)了一些所謂的案例...等,總之,各方面都覺得不錯)。

孰不知你卻忽略了一個最重要的因素他們公司自己都說靠電話銷售,又如何能幫你通過網(wǎng)絡(luò)推廣獲客呢?這豈不是掩耳盜鈴嗎?

 

第二種:賣萬能推廣軟件的公司

現(xiàn)在市面上有許多的推廣軟件,只要幾萬甚至幾千塊錢,就能幫你把網(wǎng)絡(luò)廣告和排名發(fā)到全網(wǎng),功能很多,而且還不用自己管理,想想就很美好!

我不否認現(xiàn)在的系統(tǒng)和軟件功能是非常強大的,能夠大幅度的降低人工在繁瑣方面的操作。

但是,質(zhì)上軟件和系統(tǒng)也只是輔助人工高效操作而已,真正的營銷運營能力是無法取代的如果你這樣做了,就是我前面說的那種“只推廣不營銷”的誤區(qū)了。更何況,很多軟件盲目的大量發(fā)布信息和廣告,對于平臺和網(wǎng)民都是非常不友善的,就算短時間鉆了平臺的空子,也很快就會被平臺淘汰。

 

第三種:忽悠你買其他服務(wù)的公司

有這樣一類公司,要求企業(yè)按照大公司的標(biāo)準(zhǔn)進行系統(tǒng)改造,比如,網(wǎng)站要重新做,VI要重新設(shè)計、宣傳片要重新拍、要股權(quán)激勵、...等等,一切按照大公司的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。特別是在一些培訓(xùn)課程上,更是說得你熱血沸騰。

當(dāng)然,憧憬成為行業(yè)內(nèi)的大公司是一個非常好的目標(biāo),但是,中小企業(yè)必須面對當(dāng)下生存和發(fā)展的現(xiàn)實問題,花小錢迅速取得效果才是當(dāng)下剛需。

 

其實,類似這樣的情況還有很多,我只是列舉了冰山一角而已。


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那么,我們該如何選擇靠譜的網(wǎng)絡(luò)營銷外包服務(wù)公司呢?

我認為,

真正的網(wǎng)絡(luò)推廣外包,

應(yīng)該像醫(yī)生看病一樣,在充分了解癥狀之后,利用自己的專業(yè)和經(jīng)驗,對癥下藥,藥到病除!

 

而有效果的網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù),

一定是建立充分了解企業(yè)的情況、行業(yè)的競爭現(xiàn)狀、目標(biāo)和預(yù)算...等等之后,找到能快速提升效果的關(guān)鍵點,針對性的量身定制網(wǎng)絡(luò)推廣解決方案,迅速取得網(wǎng)絡(luò)推廣效果。


我們這樣服務(wù)過的客戶,很多都迅速提升了效果:

我們服務(wù)過一個做材料的企業(yè),之前做過很多的網(wǎng)絡(luò)推廣方法,不僅效果一般,而且推廣的費用很高,經(jīng)過我們的診斷調(diào)研分析后,從他之前的推廣報告中挑選出高轉(zhuǎn)化高精度的關(guān)鍵詞進行推廣投放,網(wǎng)絡(luò)推廣效果迅速提升5倍,而推廣成本直降40%。還是用原來的推廣方法,但是經(jīng)過我們進行改良,迅速取得非常好的效果。

 

還有一個做產(chǎn)品的客戶,非常重視網(wǎng)絡(luò)推廣,每年在網(wǎng)絡(luò)上的花費不少的費用,但是投入產(chǎn)出比非常低。經(jīng)過我們團隊進行診斷調(diào)研分析后,幫助他去掉繁瑣而無效的推廣方式,只保留3種推廣方式進行精細化營銷推廣。不到一個月的時間,效果立竿見影,投入產(chǎn)出比直線提升上百倍。

 

還有那個做品牌代理的客戶,最終通過我們診斷調(diào)研分析后,幫助他塑造出企業(yè)的核心競爭賣點文案,梳理出從推廣到成交的標(biāo)準(zhǔn)化流程及簽單話術(shù),通過與我們的合作不斷優(yōu)化自身和成長,迅速成為本地標(biāo)桿企業(yè)。

 

還有一個做工程設(shè)計的客戶,花費了大量的推廣費用,但是獲得的客戶比較少,經(jīng)過我們的診斷調(diào)研分析之后,僅僅只幫助他重新策劃了一個網(wǎng)站,投入產(chǎn)出比迅速提升10倍不止。

 

其實我們的客戶遠遠不止這些,甚至有的客戶,我們只是重新幫他梳理了網(wǎng)絡(luò)客戶的接單流程和話術(shù),效果就有了煥然一新的改變。

 

我想表達的觀點是,

網(wǎng)絡(luò)推廣其實并真的不復(fù)雜,也不一定要花費很多錢才能有效果,

前提是你一定要找對人,找對合作公司。


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絕對不能盲目的做網(wǎng)絡(luò)推廣,

也不能輕易就相信了所謂的百分百幫你保證效果的零風(fēng)險承諾(很簡單的道理:如果他能保證,為何不自己做呢?)



其實,最早我成立易網(wǎng)拓的時候,基本上是以提供技術(shù)服務(wù)為主,就是大家熟知的競價托管、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)等服務(wù)項目,由于我們技術(shù)過硬,在2018年以前,我們服務(wù)的客戶量還是非常巨大的,在行業(yè)中也有一定的影響力。

 

可是,慢慢的我發(fā)現(xiàn),客戶量變少了。我開始尋找其中的原因,開始的時候,以為是新的推廣平臺搶去了客戶。于是,我們也開始進行新的服務(wù)平臺推廣,我發(fā)現(xiàn),剛開始效果不錯的,但是,沒過多久,效果也很快變差。


我們自己也面臨同樣的情況,因為我們自己的業(yè)務(wù)也全部都是通過網(wǎng)絡(luò)獲得,從來沒有組建過業(yè)務(wù)主動開發(fā)團隊


這時候,我意識到問題絕對不是想象中的那么簡單,我?guī)е鴨栴},瘋狂的到處聽課、網(wǎng)上查資料、同行交流請教...等。


功夫不負有心人,最終,我找到了答案。

 

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我先從自己公司開始下手,效果立馬得到直線提升。

我開始回訪原來服務(wù)過的客戶,一一幫助他們進行調(diào)整,也都取得了非常好的效果。

其實,方法歸納起來很簡單,


想做好網(wǎng)絡(luò)推廣,必須以運營為主導(dǎo),以技術(shù)為驅(qū)動。

 

通過充分了解企業(yè)內(nèi)部情況、行業(yè)競爭、需求目標(biāo)、定制推廣策略、進行推廣測試,數(shù)據(jù)分析...等等,形成一套完善的理論和流程,

我像一個“老中醫(yī)”一樣,幫助企業(yè)找到“病癥”,對癥下藥,藥到病除。

于是,我以此為出發(fā)點,幫助更多的企業(yè)改變網(wǎng)絡(luò)推廣無效果的現(xiàn)狀,結(jié)緣更多的企業(yè)。

 

如果您目前的網(wǎng)絡(luò)推廣效果不如人意,請立即添加我的WX好友,讓我?guī)湍愕钠髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣“號號脈”,快速找到“癥結(jié)所在”,量身定制推廣方案,幫助您效果翻倍!

 

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